PB 2/2024: Wie standardisierte Klimaneutralitäts-Szenarien dazu beitragen können die Vergleichbarkeit und Glaubwürdigkeit von Transitionsplänen und die Bewertung von Transitionsrisiken zu verbessern

Transitionspläne von Unternehmen und Finanzinstituten können zwei zentrale Zwecke erfüllen: Sie können die strategische Planung in Richtung Klimaneutralität 2050 erleichtern sowie dabei helfen, Transitionsrisiken kurzfristig zu erkennen.
Die derzeitigen Herausforderungen für die Wirksamkeit von Transitionsplänen sind das Fehlen von Standards und Vergleichbarkeit, unzureichende Ambitionsniveaus sowie die unterschiedlichen Zeithorizonte zur Umsetzung von Klimaneutralität.
Bislang verlangen weder regulatorische noch freiwillige Initiativen die Offenlegung der verwendeten Szenarien oder geben geeignete wissenschaftlich fundierte Szenarien für Transitionspläne vor.
Eine bessere Verfügbarkeit von wissenschaftlich fundierten Klimaneutralitäts-Szenarien, einschließlich detaillierter sektoraler und regionaler Szenarien sowie die Verwendung von Transitionsindikatoren, kann die Vergleichbarkeit von Transitionsplänen stärken.
Ein „beschleunigtes“ Transitionszenario mit kürzerem Zeithorizont kann das Ambitionsniveau und die Diskrepanz zwischen den Zeithorizonten verringern und somit die Bewertung von Transitionsrisiken verbessern.
Die Harmonisierung zwischen strategie-orientierten und risiko-orientierten Transitionsplänen ist wichtig, um mögliche Diskrepanzen zu vermeiden.

Autor:innen

Dr. Franziska Schütze
DIW Berlin und Projektkoordinatorin
E-Mail: fschuetze@diw.de
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Fernanda Ballesteros
DIW Berlin
E-Mail: fballesteros@diw.de
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Dr. Alexandra Hüttel
DIW Berlin
E-Mail: ahuettel@diw.de
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Dr. Karol Kempa
Frankfurt School of Finance & Management
E-Mail: k.kempa@fs.de
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Prof. Dr. Ulf Moslener
Frankfurt School of Finance and Management
E-Mail: u.moslener@fs.de
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Prof. Karsten Neuhoff, Ph.D.
DIW Berlin
E-Mail: kneuhoff@diw.de
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